Каталог бесплатных видео и аудио тренингов

В наше времена предприятие будет прибыльной лишь тогда, когда в ней царит дух сотрудничества, когда менеджер точно ставит цели, а каждый работник на своем рабочем месте заботится об успехе компании. Следовательно для менеджера как никогда существенно окружить себя талантливыми сотрудниками. Аудиокнига Джеффри Фокса содержит выверенные и зачастую нестандартные рекомендации, как реализовать эту нелегкую задачу. Рекомендации [...]

Бережливое производство – это методика, направленная на систематическое сокращения затрат. Ее задача заключается в проектировании и внедрении производственной линии, способной изготавливать разные виды продуктов ровно за то время, которое действительно для этого необходимо. Эта книга – пошаговая инструкция по внедрению бережливого производства. Ее автор Денис П. Хоббс рассказывает, как без помощи консультантов сделать производство бережливым [...]

Термин "бережливое производство" был введен для обобщения японских производственных методик, позволяющих сокращать затраты труда и времени и пространства наряду с повышением эффективности и минимизацией дефектов производства. Книга знакомит читателей с методиками и программами, включая управление цепочкой поставок, канбан, кайдзен, пока-ёкэ, целью которых является устранение действий, не приносящих дополнительных ценностей для предприятия. Название: Бережливое производство: синергетический [...]

Комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства. Эффективное соединение двух известных подходов - бережливого производства и шести сигм - послужило началом возникновения новой технологии менеджмента. Метод "бережливое производство + шесть сигм" обладает мощным синергетическим эффектом, что делает его самым конкурентоспособным подходом к менеджменту в настоящее время. Новый метод, удачно сочетающий наилучшие достижения японской и [...]

«Законченная работа» - это проработка проблемы и предложение ее решения в такой форме, что вашему руководителю остается только одобрить или не одобрить предложенное решение. Наиболее важным здесь является именно предложение решения, так как обычно, чем сложнее проблема, тем сильнее искушение представить только проблему саму по себе и оставить ее решение руководителю.